TEISINIO ŠVIETIMO CENTRAS

Intervencija

Kai organizacija susiduria su iššūkiais, kuriuos sunku apčiuopti vien skaičiais ar procesų aprašymais, siūlome intervenciją. Tai giluminė analizė, auditas, kurio metu atvykstame į organizaciją, peržiūrime vidinius susitarimus, analizuojame dokumentus, atliekame situacijų simuliacijas, organizuojame patyrimus ir struktūruotus interviu su komandos nariais. 

Šis intervencija nėra tik vertinimas – tai aktyvi, pokyčius inicijuojanti programa. Jo metu ne tik fiksuojame, kas yra, bet ir ieškome, kaip galėtume veikti efektyviau. Per procesą organizacija ne tik sužino apie esamą būklę, bet ir pradeda keistis: refleksija, įžvalgos ir nauji klausimai natūraliai veikia organizacinę kultūrą.

Pasibaigus auditui, organizacija gauna konkretų, individualiai pritaikytą veiksmų planą, kaip kultūrinius pokyčius paversti ilgalaikiais ir tvariais.

KAIP ATRODO STANDARTINĖ INTERVENCIJA?
 

1. Kontaktas su inicijuojančia šalimi 30 min.
2. Kontraktavimas  1 val.
3. Formalių susitarimų ir dokumentų peržiūra  6 val. 
4. Individualūs ir grupiniai interviu 6 val.
5. Simuliacijų ciklas  12 val.

6. Apibendrinimo ir refleksijos sesija 2 val.
7. Strateginis pokyčių planas ir tolimesnių veiksmų gairės  2 val.
8. Follow-up sesija (po kelių savaičių) – 15–30 min.

Minimali intervencijos trukmė – 3 savaitės
Kaina nuo 2500 eurų

Pavyzdinės intervencijos mūsų praktikoje:
Direktoriaus ir darbuotojų santykių peržiūra auginant pasitikėjimo kultūrą
Skirtingų klasių mokinių bendradarbiavimo skatinimas įtraukiant visą mokyklos bendruomenę
Skirtingų organizacijų naudojančių tuos pačius resursus susitarimų peržiūra